Cód. Compras Gestão de Compras – Foco em Redução de Custos - Cód: Compras

Objetivo:

• Proporcionar ao participante o conhecimento e aplicação prática para o processo de aquisição e gerenciamento da função Compras e Fornecedores em empresas privadas através de conceitos, técnicas e ferramentas aplicadas à área.
• Desenvolver os princípios básicos para uma negociação bem sucedida e desenvolvimento de fornecedores, dentro dos aspectos éticos determinados pelas organizações. Introduzir novos conceitos de relacionamento entre as organizações, objetivando a redução de custos através de compras estratégicas e o aumento do valor agregado ao negócio.
• Desenvolver conhecimento sobre a metodologia de Strategic Sourcing, os desafios de sua implantação e os benefícios auferidos pelas empresas “best-in-class” que já optaram por utilizá-la.

Público-Alvo:

Este curso destina-se a gestores de compras, gestores de categorias de gastos e contratação de serviços, responsáveis por definir e implantar estratégias de contratação de fornecedores e compradores.

Conteúdo Programático:

Capítulo I – Estratégias de Compras e O Supply Chain:

• Importância das Compras na Competitividade.
• Compras e o Supply Chain Management (SCM).
• Gestão de Compras 4.0 – A Evolução do conceito.
• Portais de Compras: E-procurement
• As Estratégias Competitivas e as Cinco Forças de Porter.
• A Matriz de Gastos de Peter Kraljic
• Planejamento Estratégico de Compras

Capítulo II – Compras Urgentes x Normais – como Reduzir Custos:

• Compras Normais x Emergenciais – Porque as Compras Emergenciais Acontecem – Quais os Impactos Negativos das Compras Urgentes.
• Estratégias de Redução de Custos: Gastos, Matéria-Prima, Mão de Obra, Contas de Consumo, Impostos, Encargos Trabalhistas, Equipamentos, Despesas, Custos: Fixo e Variável, Perdas, Desperdícios, Investimentos.
• Pequenas Reduções Diárias – Ganhos Anuais.

Capítulo III – Gestão de Suprimentos:

• Como Melhorar a Gestão de Suprimentos nas Empresas
• O Mapeamento de Processos
• Criação de Indicadores de Performance: (Saving / Avoidance)
• Qualificação e Classificação de Fornecedores

Capitulo IV – Negociando com o Breakdow x Custos:

• Contratos em Aberto, Comodato e Compras Consignadas.
• Negociando com o Cost Breakdow
• Como Calcular e Apurar os Custos de Aquisição de Produtos
• O que Devo Analisar nos Custos de Fornecimento.
• Introdução ao estudo do Strategic Sourcing – Os 07 passos da Implantação do SS.

Detalhes e Carga Horária:

Carga Horária: 12 horas

Data: 29, 30 de junho e 01 de julho

Local: ACISBS

Horário: Das 18h30 às 22h30 horas

Investimento:

Associado: R$ 395,00 – Até 2x de R$ 197,50 na mensalidade de associado.

Não Associado: R$ 435,00 – Ate 2x de R$ 217,50 no cartão de crédito.

Contato:

Fone: (47) 3631-0531

Whatsapp: (47) 99275-8809

E-mail: treinamento@acisbs.org.br